不久前，江蘇省宿遷市(shì)宿豫區某企業(yè)的“80後”職工(gōng)張勝利，拿到(dào)了玻璃熔化工(gōng)技(jì)師(shī)證書，不但崗位發生(shēng)了變化，工(gōng)資也多(duō)漲了幾百塊。跟張勝利一(yī)起拿到(dào)技(jì)師(shī)證書的，還(hái)有他的41名同事(shì)。

張勝利和同事(shì)拿到(dào)的證書，被職工(gōng)們稱作“企業(yè)版職稱”。近年(nián)來，宿豫區人社局著(zhe)力推進企業(yè)技(jì)能(néng)人才自(zì)主評價，将企業(yè)打造為(wèi)技(jì)能(néng)人才升級的“主戰場”。截至目前，全區已有兩萬餘名企業(yè)員(yuán)工(gōng)取得“企業(yè)版職稱”，其中高(gāo)級工(gōng)及以上(shàng)8000餘人。

宿豫區人社局充分發揮企業(yè)的主體作用，以提升技(jì)能(néng)水(shuǐ)平為(wèi)目标，以服務企業(yè)轉型升級為(wèi)方向，推進校企合作，促進職業(yè)教育與行業(yè)、産業(yè)、企業(yè)深度融合。他們把該放(fàng)的職能(néng)全部放(fàng)下(xià)去，建立起以企業(yè)為(wèi)主體的技(jì)能(néng)人才評價工(gōng)作機(jī)制，最大限度地發揮企業(yè)在人力資源開(kāi)發和配置中的作用。

為(wèi)了更好地開(kāi)展此項工(gōng)作，宿豫區人社局将江蘇秀強玻璃工(gōng)藝股份有限公司，作為(wèi)全區企業(yè)技(jì)能(néng)人才自(zì)主評價工(gōng)作試點單位。該局将秀強股份的工(gōng)種設置與國(guó)家職業(yè)标準對接，評價等級為(wèi)國(guó)家職業(yè)資格五級至一(yī)級，結合企業(yè)生(shēng)産實際實行現場鑒定。

“活動的開(kāi)展不僅可以調動廣大企業(yè)和員(yuán)工(gōng)的積極性、主動性，也利于推動企業(yè)的技(jì)術(shù)創新、工(gōng)藝創新和産品創新。”宿豫區人社局有關負責人表示。2014年(nián)，秀強股份員(yuán)工(gōng)參與技(jì)術(shù)創新改善576項，參與人數1086人次，經濟效益達2000萬元。

根據秀強股份的成功經驗，宿豫區擴大“企業(yè)版職稱”試點企業(yè)單位範圍，将區内符合評價條件(jiàn)的京東商城(chéng)物(wù)流、禾友(yǒu)化工(gōng)集團、中糧肉食有限公司等20餘家單位，作為(wèi)企業(yè)技(jì)能(néng)人才自(zì)主評價先行單位。通(tōng)過“一(yī)企一(yī)策”的自(zì)主評價，在企業(yè)建立起完善的技(jì)能(néng)人才培養、評價和使用機(jī)制，使全區企業(yè)技(jì)能(néng)人才結構更加合理，推動技(jì)能(néng)人才健康成長(cháng)。

為(wèi)了讓職工(gōng)的技(jì)能(néng)與企業(yè)的需求無縫對接，推動職工(gōng)快速“上(shàng)位”，宿豫區人社局創新培訓模式，根據各企業(yè)職工(gōng)的不同情況，将集中辦班、分散辦班、“送教上(shàng)門(mén)”與個(gè)别輔導相(xiàng)結合。對于空餘時間基本固定、居住地點相(xiàng)對集中的職工(gōng)，采取集中辦班的方法，定時開(kāi)展培訓；對工(gōng)作任務較重的職工(gōng)，采取靈活學制辦班，合理解決工(gōng)學矛盾；開(kāi)展“送技(jì)進企業(yè)”活動，使職工(gōng)足不出廠就(jiù)能(néng)參加培訓。

對達到(dào)一(yī)定技(jì)能(néng)水(shuǐ)平的職工(gōng)，宿豫區人社局組織他們參加技(jì)能(néng)考核鑒定，使他們由初級工(gōng)、中級工(gōng)向高(gāo)級工(gōng)、技(jì)師(shī)發展。（中國(guó)勞動保障報(bào)  王彪）